迅雷发展的18年，历史上重大转折与三个男人紧密相关：邹胜龙、雷军、陈磊。他们分别代表了迅雷发展的三个阶段：邹胜龙主导的创始人阶段，雷军主导的投资人阶段，在他之前是刘芹，与邹胜龙雷军关系密切，在早期投资和迅雷发展上，都给与了大量帮助，但逐渐淡出。陈磊代表着职业经理人主导的阶段。

4月2号上午11点左右，深圳南山百度大厦西塔8楼，张平（化名）正在会议室，给项目组同事安排工作，突然电脑屏幕上跳出一封邮件，“致迅雷全员”，他扫了一眼，目瞪口呆，“老板被董事会开除了！”“第一个念头就是，我也要失业了。”而之前，他们没有听到任何风声。

事后听同事说，“当天9点多，一大帮穿着白色衬衫的人，在公司楼下集合，10点多出现在公司，迅速的接管财务等核心部门，同时没收了包括前老板助理等关键人物的电脑和资料，不允许员工把电脑带出办公室。”

张平所在的公司，是迅雷旗下的网心科技。而他的老板就是迅雷和网心的CEO陈磊。5年前，从腾讯云离职陈磊来到迅雷，后来接替创始人邹胜龙，出任迅雷集团和网心CEO。5年后，迅雷的前高管李金波回归，接管了这个位子。换帅的消息传出后，当天迅雷股票上涨了4.7个点，但第二天随即继续下跌。

这次被换掉的，不仅只有CEO一个人，而是包括迅雷高层和董事会整体调整。迅雷和网心CEO陈磊、迅雷集团高级副总裁、网心科技副总裁董鳕等高层均被免职，由李金波出任新的CEO。原来迅雷董事会王川、洪锋、邹涛、刘芹等集体辞任，由李金波、段晖、石鹏、罗为民接任。可谓是集体大清洗，陈磊的时代正式落幕。

2002年成立的迅雷，在一般人记忆中，主要印象是一个下载工具。但其重要性被大多数人低估了，它是中国互联网发展史上，是一个绝佳的研究标本。它的研究价值，不仅是它曾经一度和腾讯齐驱并驾，曾经有超过4亿的用户。而是它经历了中国互联网每一个重要阶段，接触过每一个流行的商业风口，也收集齐了互联网创业公司，不同阶段遇到的各种重大问题：

回国创业、大额融资、高速发展、日活过亿、延缓上市、上市失败、转型失败、流血再上市、创始人失去控制权、创始人离职、职业经理人接手、股票暴涨、管理层内斗、政策监管、股票暴跌、职业经理人出局、离职的老员工回归接手。这些问题竟然集中在一家公司密集爆发，几乎把创业发展能踩的坑全踩了。

但即使这样，这家成立了18年的公司依然活着，甚至股价还一度创历史新高，市值达到18.28亿美金。即使后来大跌，按发稿时的收盘价，现在市值依然有2亿多美金。迅雷持有的现金、现金等价物和短期投资总额,截止到2019年12月31号，依然有2.653亿美金。账户上的现金，已经高于了公司股票市值。类似的案例还有聚美优品。从美股投资人角度来看，这意味着他们并不看好类似公司的发展前景。

迅雷发展的18年，历史上重大转折与三个男人紧密相关：邹胜龙、雷军、陈磊。他们分别代表了迅雷发展的三个阶段：邹胜龙主导的创始人阶段，雷军主导的投资人阶段，在他之前是刘芹，与邹胜龙雷军关系密切，在早期投资和迅雷发展上，都给与了大量帮助，但逐渐淡出。陈磊代表着职业经理人主导的阶段。

邹胜龙、陈磊、雷军有过一段蜜月期。

邹胜龙，1973年生人，20岁前往美国威斯康星州立大学麦迪逊分校，学习计算机专业，后来又去杜克大学读硕士，这也是苹果现任CEO蒂姆·库克的母校，在那认识了创业伙伴程浩。毕业后在硅谷工作了5年。邹胜龙深受家庭的影响，热爱技术，他的父亲邹德骏曾获得世界发明大奖和国际发明金奖，是第一个拿到这个荣誉的中国人。

陈磊，1973年生人，家境良好，在清华读本科，学计算机，然后去美国德克萨斯州大学读硕士，曾在美国谷歌和微软工作，后来去了腾讯云，从事技术开发和管理方面的工作。

他们年龄一样，有共同的技术背景，都在美国求学，受过美国文化和管理方式的熏陶，有着天然的共同语言，也为合作埋下了伏笔。一旦遇到，难免惺惺相惜。现在有两种说法，一是邹胜龙邀请陈磊加入迅雷担任CTO，另外一种就是大股东雷军力邀陈磊来当CEO，CTO只是过渡。从话语权来看，后者更可信。但不管哪种，都说明早期三者彼此都很认可，不然陈磊不会离开当时掌舵的腾讯云。

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