家电消费网10月28日讯      本月23日，惠而浦(中国)股份有限公司发公告称，惠而浦中国对三洋品牌的使用权正式到期。对此，产业分析师认为，惠而浦中国以前还有四个品牌做一个叠加，如今砍掉一条腿，另外三个品牌又并不强势，以后发展难度会更大。

　　在业内人士看来，三洋商标到期给惠而浦中国带来的直接损失便是业绩的下滑。该公司2019年半年度业绩报告显示，其上半年实现营业收入26.92亿元，同比下滑13.59%;净利润亏损0.60亿元，同比下滑120.73%。惠而浦中国方面也坦言，三洋品牌在公司营收中占比较高，上半年亏损部分原因便是三洋的品牌切换，及对惠而浦品牌培育的投入加大。

　　“三洋商标到期造成的业绩缺口，其他品牌没办法弥补。首先，家电行业的大环境竞争激烈，每个品牌都拥有不同的市场定位，收获的也是不同的消费者和市场份额，惠而浦中国其他品牌也都不算主流品牌，弥补三洋品牌缺失的难度很大。” 该分析师认为。

　　有产业分析师则指出，惠而浦中国之所以不被中国消费者青睐，一是品牌没有精细定位，外资品牌中，索尼、三星、松下等都依靠技术优势主打高端，但提到惠而浦，其品牌形象并不鲜明，也没有明显的核心技术壁垒;二是从品牌运营的角度来看，其对旗下品牌的运营不足，都处于中国本土的边缘化品牌。

　　“惠而浦中国目前面临的是品牌主次不清、资源投放分散的问题。帝度品牌在市场上反响平平，基本没有声音，而荣事达未来也有可能面临和三洋同样的问题。”荣事达品牌的使用权是分产品而定，也就是说除了惠而浦中国所拥有的部分产品的品牌使用权之外，还有其他产品是交给另外的公司运营。“因此，一旦荣事达其他产品遭遇问题，影响的必然是荣事达整个品牌，进而也会影响到惠而浦中国。”

　　“惠而浦中国的衰落是外资品牌在中国发展的一个缩影。”产业分析师表示，“目前中国家电行业整体的趋势都在向智能化升级，而外国品牌更重技术思维，硬件基础技术可以做到精益求精，却没有将产品与用户连接的应用技术思维。中国本土企业注重外部与用户的连接，例如智慧屏幕将电视与用户之间的连接等，而技术已经成为标配，应用层面的创新才是打开市场的突破口，如果没有这种思维，未来还是会被淘汰。”(温丽雅)

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