2月18日，汇丰宣布2022年前进行大规模重组。

重组的具体计划包括削减超千亿美元风险资产、推出45亿美元的新一轮削减支出计划、最多裁员3.5万人等。

同日，汇丰控股披露2019年全年业绩数据显示，2019年汇丰实现营业收入561亿美元，同比增长4%。但受部分业务板块计提巨额商誉减值影响，全年仅实现税前利润133亿美元，同比下滑33%，经调整后税前利润则为222亿元，同比上升5%。

受此影响，汇丰控股连续两日下跌，截至19日收盘，汇丰控股收跌1.3%，报收57港元。前一日大跌2.78%，两日市值蒸发近500亿港元，折合人民币约450亿元。

在汇丰集团行政总裁祈耀年看来，集团2019年的业绩稳健，但部分业务却未能达到可接受的回报。

“因此，我们正制定一项修订计划，致力提升投资者的回报、创造未来的投资能力，并建立支持业务可持续增长的平台，集团已开始落实相关计划，我和管理团队会逐步推行”。祈耀年说。

为了实现集团目标，汇丰预计，在2022年前会产生约60亿美元的重组支出，以及约12亿美元的资产出售成本。

计划2022年前大规模重组

除披露业绩外，汇丰也披露了一项在2022年前改善集团回报的最新方案，以求达到增长目标，以及维持现行的派息政策。

汇丰计划采取的措施包括：大幅重整集团内表现欠佳的业务、大幅压缩成本并计划裁员3.5万人、精简复杂的集团架构。具体来说：

首先，汇丰计划削减表现欠佳的业务，进一步将资源集中于高回报和增长前景较好的市场，包括零售银行及财富管理业务、所有亚洲业务。

据了解，目前汇丰将30%的资本投放于回报率较低的业务，其中大部分是欧美的环球银行及资本市场业务。汇丰希望精简其业务覆盖，在必要时退出部分市场，以及减少风险加权资产和成本。

其次，汇丰希望通过削减支出，以及提高效率、共享资源和投资于金融科技，降低集团的经营成本。

汇丰披露，将进行45亿美元的新一轮削减支出计划。祈耀年则透露，汇丰未来3年最多可能裁员3.5万人，员工人数将从23.5万人减少至20万人，裁员总数将达到15%。

再次，汇丰还计划精简复杂的集团架构，提高执行效率和灵敏度。具体措施包括改变汇丰的行政架构和减少业务分化、简化集团的地域覆盖，以及将零售银行和财富管理业务、环球私人银行业务合并，组成全球最大的财富管理业务之一。

数据显示，汇丰零售银行和财富管理业务、环球私人银行业务两大业务板块去年经调整税前利润分别实现15%、19%的增长，合并后对集团的利润贡献占比达38%。

汇丰同时宣布，由于未来两年将进行大规模重组，集团计划于2020年至2021年暂停股份回购，直到2022年再行恢复。

“总体而言，我们的目标是减少超过1000亿美元风险加权资产、将成本基础压降至310亿美元以内，以及在2022年达到10%~12%的ROE水平。”祈耀年在报告中表示。

他表示，汇丰计划将所节省的风险加权资产重新投放至增长率、回报率较高的其他业务。“与此同时，我们希望维持派息水平，以及将核心资本充足率维持在14%~15%”。

加强在亚洲和中东的投行业务实力

汇丰的这项大规模重组计划中，还披露了各项业务的具体目标，尤其是重组欧美业务、环球银行及资本市场业务。

针对欧洲业务（不包括HSBC UK），汇丰计划在2022年底前削减约35%的风险加权资产。

为达到这一目标，汇丰将专注服务倚重汇丰国际银行业务能力的客户、减少调配资本到利率业务，以及撤出资本密集及高度杠杆化的产品线。

而在英国，汇丰的投资银行业务会集中服务当地中端市场和国际企业客户，并通过伦敦的业务中心提供支持。

汇丰还将缩减欧洲的销售及交易活动、股票研究业务，并将英国的结构性产品业务转移至亚洲。

针对美国业务，汇丰将其重新定位为以国际客户为本的企业银行，针对性提供零售银行服务。

据了解，汇丰有意把经选定的美国和伦敦定息业务整合，将有关产品的全球规模效应最大化，并削减与美国环球资本市场相关的风险加权资产约45%，把释放的资本重新分配至工商金融业务、零售银行及财富管理业务。

同时，汇丰计划削减10%~15%的美国业务支出，将零售银行业务的焦点转移到跨国流动的客户，并增加在金融科技和无抵押贷款业务的投资。

汇丰的目标是，削减约30%的美国分行网络，并整合中后台业务，简化各职能部门，从而精简美国业务的架构、降低成本。

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