订货宝旗舰版重磅发布，邀您共鉴与客户一起成功的初心

　　转型与升级，订货宝因势而生

　　近年来，互联网+风潮迅速卷起，新一代逐步走上前台，客户线上化趋势愈发明显。

　　与此同时，市场的竞争更加激烈，特别是 B2B 大平台供货模式的崛起，不断切割传统企业市场份额。这一切，都导致传统企业渠道数字化转型需求越来越强。

　　互联网转型不是赚钱的问题，而是生存的问题，这已经成为行业共识。

　　自 2010 年订货宝产品诞生以来，一直致力于帮助传统品牌、商贸企业实现互联网转型，从 1.0 版本到 3.0 版本，经历了几次革命性的升级，完成对 B2B 、B2B2C 、 F2B2C 等多种模式的全面支持，也实现了对业务链条更加精细化、个性化的深度支撑。

　　订货宝产品不断迭代、不断完善，从始至终不忘与客户一起成功的初心。

　　从效率提升到效益提升，订货宝因您而变

　　随着市场的发展，客户的需求也在逐渐改变，从企业内部管理能力的提升，逐步回归到了企业发展的本源——增强盈利能力。

　　为了适应客户需求的这一改变，帮助企业从根本上提升盈利能力，订货宝旗舰版因势而生。

　　全新升级的旗舰版产品，将进一步提升企业营销获客能力与运营服务能力，强化产品连接能力，通过内部应用扩展与外部系统对接，打造更符合企业个性化需求的系统，同时提升依托旗舰产品构建企业业务生态的能力。

　　旗舰版产品完成了从分销工具到营销平台的重要转变，从各个维度出发，全面提升企业核心竞争力，增强企业盈利能力。

　　01

　　提升企业营销获客能力

　　在传统经营模式下，企业的自身营销获客能力弱，缺乏营销技巧，靠业务员两条腿跑客户，效率低，成本高，产出也很不稳定。

　　当发展的巨大压力袭来，老板们往往会会采用最简单的方式，增扩销售团队，招募渠道伙伴，然后经常会出现业绩起不来，团队养不活，最终难以为继重新大裁员造成企业动荡。

　　订货宝旗舰版，通过线上全渠道(电脑、手机APP、微信、小程序)打造，依托微信体系增强展示能力，通过裂变机制增强客户自增长能力。

　　如果全靠业务员拓展，那么只是简单的做加法，一点一点的积累，还面临极高的流失风险。

　　但是如果利用旗舰版的裂变机制，如老客户每邀约一个新客户，新老客户都能获得一定额度的优惠券，就相当于所有的客户都是你的兼职销售员，客户越多，销售力度越大，从而达到快速增长的目标。

　　而这只是旗舰版营销能力很小的一环。

　　先难后易，各个攻破，订货宝旗舰版的出现，将协助企业逐一解决掉营销拓客过程中遭遇的难题，助力企业高速增长。

　　02

　　增强企业运营服务能力

　　传统企业拓展客户本身就难，还像猴子掰玉米一样流失了许多。究其原因，第一是太依赖业务员，开拓、收单、服务、售后业务员一肩挑，其工作压力大，专业性也很难保证，势必造成客户满意度很低。

　　第二是连接少，除了需要订货以外，客户与供应商几乎没有太多交集，服务不及时不到位，何来的客户粘性?

　　第三是缺少营销工具与手段，想做运营，想做营销也心有余而力不足。

　　过于依赖业务员，与客户连接能力不足，忽视了企业运营服务能力的提升，导致了业务分散零碎而更难抓取客户，形成恶性循环。

　　订货宝旗舰版将客户归拢到线上，由专业的团队提供服务运营，解放业务员，提升服务质量。

　　通过 IM 等方式直接进行沟通服务，提升及时性与满意度，提供十几种营销方式，并且能够根据数据精准营销。

　　实现了精准营销，后台数据筛选功能的强化，利用线上平台快速、清晰、精准地划分顾客群体，能够进一步激活促活。

　　伴随着企业内部沟通能力提升，有效提升企业协同效率。有了「服务运营」板块的聚焦，才能真正建立企业的核心能力。

　　03

　　系统个性化打造

　　不同类型、不同规模的企业，在供应商与客户、与经销商等不同的场景下、不同的行业背景下，对系统的功能需求也各自不同。