一场突如其来、席卷全国的新型肺炎疫情，成为2020开年最牵动人心的公共事件，人们的健康、生活乃至社会经济的方方面面都受到了不同程度的影响。从国家到地方，从各行各业到每个企业、每个人，都在积极应对并将打赢这场硬仗，也彰显着众志成城、自强不息的中国精神。

　　不可否认，这次疫情也极大冲击着身处其中的众多企业的发展与生存。随着春节假期即将结束，很多企业都面临着复工压力。虽然相关部门已经出台政策延长假期，各界企业也积极响应国家政策，支持推迟上班，但这也只能应一时之急，很多人担忧众多的企业群体会因为各种压力的叠加而力不从心。甚至有媒体曝出消息称不少初创企业可能只能苦撑数月，部分中小型企业将面临严峻的生死大考。

　　不少专家认为，此次疫情不仅是对社会管理的一次严峻挑战，也是对企业既有运营模式的一次深刻检验。如何在重大突发公共事件面前保持企业的良好运行，从而助力社会经济的平稳安定?这不仅考验着企业家群体的管理智慧，也在检验众多企业的内功修为。

　　几家构建平台优势的互联网头部企业，便在此次疫情中开放了“远程办公系统”，最大限度降低了疫情传播的风险，以移动式办公保障企业运营有序开展，令人称赞。为关爱员工身体健康，同时大幅提升工作效率，一家拥有6000多名员工、国际化的中国民企——天九共享集团，则顺势而为地率先推出了“候鸟式工作制”，成为全球首家全员候鸟式工作的大型企业集团，此消息犹如一枚深海炸弹，在全民抗击疫情的紧张氛围和节后复工的严峻形势中，注入了一剂“疫苗解药”，引起网上轩然大波。

　　尤为重要的是，未来七天将是全国疫情防控的关键期，返工返程的安全，将直接关系全国疫情防治工作的成效。天九共享此举犹如一场“及时雨”，消除了企业数千名员工返工返程所潜藏的不安全因素，为企业疫情防控树立了新范本。

　　全球最短工时企业之后的又一波“幸福”操作

　　1月30日，一则名为《天九共享控股集团关于实行全员候鸟式工作的通知》的消息，在网上遭遇疯狂转发。该通知称，天九共享控股集团自2月4日新年开工第一天起，针对全体员工全面实施永久性“候鸟式工作制”，即在整个疫情期间，员工不用前往公司上班，也不用出席开会、商务洽谈、拜访与接待客户等所有外出事宜。而当疫情结束后，企业仍长期实行此制度，员工每周只需在公司坐班一天。

　　天九共享集团全员永久性实施“候鸟式工作制”

　　此消息一出，立马引发全网热议。要知道，天九共享集团诞生于1991年，是全球企业赋能平台，专注于为独角兽企业加速。在全球40个城市拥有8大业务集团、100多家全资公司和控股公司，拥有6000多名员工，其中有800多位专业投资人才。是一家业务遍布亚洲、欧洲、美洲等国际经济带的大型跨国集团。永久性候鸟式工作制的实施，对于大部分同等规模的企业集团而言，无疑相当于自我毁灭，不仅会因大范围、高强度、精细化的协作壁垒，导致内部工作乱成一锅粥，更会使得整个业务与市场陷入瘫痪。

　　天九共享何以就成为勇敢的“逆行者”?其实，这已经不是天九共享第一次“敢为人先”了。

　　早在2016年，天九共享已经是“第一个吃螃蟹的人”了——成为全球率先全员正式实施“四六工作制”的企业，即每周只上四天班、每天工作六小时。被媒体誉为“全球最短工时企业”、“中国最幸福企业”等。

　　2017年，瑞典政府就在哥德堡市试行6小时工作制。2019年8月，微软日本也推行“四六工作制”，让员工效率提高了近40%。2020年初，芬兰最年轻的“美女总理”桑娜·马林也提议实施新的弹性工作制，每周工作4天，每天工作6小时。天九共享之后，出现了众多的国际级追随者。可以说，尽管中国企业在全球崭露头角仅仅是改革开放这短短四十多年时间里的事，但像天九共享这一先进与创新的管理模式，却是走到了国际商界前列。

　　事实证明，被幸福企业点燃的员工，潜能释放后的创造力超乎想象：2016年1月1日起，天九共享全员践行“四六工作制”，至今已经实施了5年，不但没有影响企业的正常运转，相反，更提高了团队工作效率。天九共享的员工不仅没有出现懈怠、慵懒、低效的情况，反倒让积极性与创造性得到了巨大提升。天九共享2016当年业绩增长40%，5年来公司业绩也随之突飞猛进，增长幅度高达六倍之巨。

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