中国石油网消息（记者杨文礼）2018年喜获产量效益双丰收的长庆油田，今年的生产经营工作又取得良好开端。据4月16日相关部门提供的报表显示，与去年同期相比，一季度长庆油田油气促销保产增收超5亿元。

　　面对油气田开发周期长、老井产量递减快、综合成本高等因素，长庆油田一是围绕企业生产经营总的效益指标，实施成本倒推措施，抓好降本增效的顶层设计。二是突出以利润为核心的考核模式，将降本增效的责任加压到企业生产经营的全过程。三是通过加快数字化中心站模式及加大简政放权力度，增强基层的经营自主权利，让基层配套调整岗位设置，明确投资成本转换界面，提升投资成本协同保障能力。

　　管理陇东老区的采油二厂，面对油田老、基地老、设备设施老、队伍结构老，矿权面积大的“四老一大”带来的开发运营成本大、负担重等问题，通过构建生产经营一体化运行机制，加强预算管控考核、深化智能油田建设等措施，及时成立了“提时率、降递减、修旧利废”等10个专项工作小组，把经营目标与原油生产同规划、同安排、同考核，增强了全员成本控降意识，年初以来吨油成本较往年下降7%以上。

　　负责长庆油田吴起、定边等几个典型致密油区块开发的采油九厂，降本增效成效显著。罗庞塬作业区将含油污泥从末端处置向源头控制转变，实现含油污泥“减量化、资源化”，减少资源浪费和降低运行成本，一季度节约转运成本23.86万元。五谷城作业区通过对材料费、动力费、运费、井下作业费、设备维修费“五大项”费用进行挖潜，仅通过不同类型的药品、同类型药品不同配方试验一项，每年可节约费用15.44万元。

　　采油五厂冯地坑作业区利用废旧油管自行铺设、改造井口伴生气回收利用装置，不但有效自主解决了姬46增、耿114井区燃气发电站等14个站点的气源问题，而且通过在耿114井区燃气发电站的伴生气发电，可供14台抽油机的正常运转，与靠大电网供电相比，每年可节约电费23万元。

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