新华网北京12月4日电 题:中国经济的韧性|宝丰是怎么炼成的？

　　新华网记者 郭奔胜 段世文

　　宝丰能源高端煤基新材料和化学品制造领军企业

　　贺兰山脚下，有一处面积达600多平方公里的宁东能源化工基地。这是全国四大现代煤化工产业示范区之一。

　　在宁东能源化工基地核心区，有一家名叫宝丰能源的企业。宝丰能源，成立于2006年。短短十几年，已经成长为员工近20000人，年纳税近30亿元，国内最大的民营、高端煤基新材料和化学品制造领军企业。

　　宝丰是怎么炼成的？这家企业和他的缔造者，有着什么样的故事？近段时间，新华网记者走进宁夏，走进宝丰，试图一探究竟。

　　宝丰初生 源于一个梦想

　　记者在宁夏采访时，当地多个领导都说，一定要去宝丰看看。

　　宝丰是谁？

　　走进位于银川市宁东的宁夏宝丰能源循环经济工业基地，一切都透着新奇。宝丰能源，说是个企业，其实是个园区，占地一万多亩。园区内厂房鳞次栉比，管道纵横成网。说是化工园区，却干净整洁，即使到了生产车间里，也几乎没有异味。化工园区上空的天，居然是湛蓝湛蓝的。这一切，大大颠覆了我们对化工企业和化工产业园的印象。

　　这是一个以煤为原料，集煤、焦、气、化、甲醇、烯烃、乙烯、丙烯、聚乙烯、聚丙烯、精细化工等于一体的现代循环经济工业园区。从洗煤厂到生产车间，再到产品展厅，宝丰能源总裁刘元管一路娓娓道来。这是聚乙烯，这是聚丙烯，这是烯烃……每当说到某些产品，打破了国外垄断，填补了国内空白时，不论是他，还是车间主任，车间的每一位工人，眉眼中都充满自豪。

　　宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林被誉为中国能源“金三角”，是全国能源富集区。其中，宁夏宁东是我国亿吨级大型煤炭基地。随着国家西部大开发战略的深入实施，基于资源禀赋优势，2003年，宁夏回族自治区党委、政府做出了开发建设宁东基地的重大战略决策，并将宁东基地建设确定为自治区的“一号工程”，举全区之力打造国家级大型能源化工产业基地、国家级循环经济示范区。

　　随着“一号工程”的持续升温，“宁东”一时间成为宁夏的高频词，也引起了宝丰集团掌门人党彦宝的高度关注。

　　党彦宝，宁夏盐池人。年少时家贫。贫寒激发斗志，倔强的少年走南闯北，从个体户跑小买卖起步，贩羊绒、卖煤炭、运石油，不到三十岁，就积累了一定的财富。随后回到宁夏，物流运输之外，做专业市场，做商贸城，宝丰集团财源广进，人却越来越觉得“不得劲”。这个充满豪情的西北汉子，一直希望能做一份实实在在的实业，“最好能当个厂长”。

　　一天，党彦宝冒出一个大胆的想法：我们可不可以参与这个事儿？

　　2005年，正当宝丰集团发展风生水起的时候，党彦宝决定进入宁东发展，进军煤化工，去当一个“厂长”。一石激起千层浪。公司团队强烈反对，都认为隔行如隔山、隔行不取利，担心贸然进入一个不熟悉的新领域，一旦做不成，多年来积累的事业将前功尽弃，风险实在太大了。

　　缺乏决断力者，只会在反对与阻力中妥协，企业也只能沿着固步自封的轨迹行进。党彦宝认为，一个人做企业不一定挣钱多就是最好，最重要的是要做对社会有价值的企业。多年来，他一直围绕这一理念发展企业。他也坚信，发展企业只有突破常规思维，才能实现事业的飞跃。他耐心地做起团队工作，“我多年从事这方面贸易，深知传统的煤化工行业管理水平普遍不高，而且正逢国家鼓励发展现代煤化工，综合来看，机遇大于挑战。”

　　压力不仅来自内部。由于宁东能源化工基地一开始就定位高端，而且化工产业本身就是资金密集型、技术密集型、人才密集型的产业。当时，由于行业跨度太大，如何获得政府的信任，许可他进入宁东基地呢？

　　“立说立行、追求卓越”从来是党彦宝和他的团队一贯的作风。随后他对煤化工产业规模和科技水平较高的内蒙古包头、鄂尔多斯、陕西榆林等地进行了深入考察，委托国内权威的设计院进行了规划设计，并邀请国内资深煤炭及煤化工专家，对项目规划多次深入论证。拿着这些规划，他主动找到相关部门及党委、政府的领导进行汇报、沟通。这样的汇报、沟通不知道反反复复多少次。

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