河南孟津项目属河南省及洛阳市的重点工程，是洛阳市“一中心六组团”建设部署的关键部分，是实现“半小时经济圈”构想的重要前提。项目包含洛吉快速通道改扩建工程、洛阳市环城高速孟津城区站改建工程、孟宁线王良至宁咀段道路改建工程。目前，孟津城区站改建工程、孟宁线道路改建工程路基工程均已完工，洛吉快速通道一期提升改造工程全长10.07千米，公路等级为一级公路兼城市快速路，设计时速80千米，4月23日如期实现全线通车。

安全生产不放松，建设“平安工地”

项目施工的地段位于城区，车流量较大、安全风险高、交通疏解难，项目部制定了一整套安全管理举措，从内到外、从管理人员到一线工人、从制定方案到措施交底等多方面都有章可寻，严守安全底线。

项目开展“平安工地”建设，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，推进安全管理水平整体提升。在排查工区的危险源时，追根溯源，事先评估好风险等级，经审核论证通过后将其快速落实到每一个岗位、每一个工种、每一道工序、每一个作业面，建立起管理制度健全、岗位责任明晰的安全管控体系。

项目安全培训始终坚持“不经过培训不准上岗，施工不合规范立马下岗”的原则，安全员在进行培训讲解的同时，还安排随堂考试测验，检验培训效果。在安全巡检过程中，凡发现违反操作规程的，除了叫停、指正错误外，还要求“回炉重造”，再次培训合格后方能上岗。

项目管理人员身先士卒，哪里有困难哪里就有他们的身影，主动把问题和困难想在前头。质量安全部部长魏加兴从早到晚盯在现场，从工地开工以来基本就没有回过家，用他的话说“工地就是我家，越是工期紧、忙的工地，安全问题越得引起高度重视，要时刻紧盯现场每个可能发生事故的安全隐患点，把一切可能发生的安全隐患扼杀在摇篮中。”作为一名老员工，白天忙现场，晚上还不辞辛苦忙着整理资料和技术台账，天天工作到深夜，有时还抽空指导年轻技术人员。

项目部通过多种措施严把项目安全施工关口，有效控制了项目施工安全风险，杜绝较大事故、重特大事故等发生，确保项目安全无事故。

质量管理不缺失，打造精品工程

质量与安全是一个硬币的两面，紧密相连、息息相关。项目管理在严守安全底线的同时，拉升质量高线，用精细化管理铸造品质工程。

“向细节要质量，向标准要质量。”这是在项目部广为传播、耳熟能详的口号。项目负责人郭浩感触颇深：“该工程不仅是洛阳市“一中心六组团”建设部署的关键部分，更是关系到老百姓日常出行的生命安全。我们做工程，必须得质量过硬，得对得起自己的良心!”

“施工材料是保证工程质量的第一道关口，必须严格把控施工材料的进场关口。”为了保证优质材料入场，项目党支部书记刘超对进场的砂石料、钢筋等进行多次检测。凡是施工物资到场，不管多晚，他都要亲自赶赴现场，检验物资质量，凡物资到场检验不合格的，一律不予以签收，力争做到物资供应好中选好，优中选优。在一个大雨的夜晚，物资供应车到达施工现场，他得知后，第一时间从办公室跑出来赶赴现场，由于下雨天道路湿滑，他重重的摔在泥地里，同行人员看到他摔倒后，劝他回去休息，他却一言不发，径直跑向运输车，顶着大雨对新到的材料进行检测。

严格的质量管理，规范的施工工序也给工程带来了可靠的质量保证。在过去的施工项目检查中，项目分部工程验收合格率达到100%，已建工程检验率达到100%，实现主体工程“零缺陷”。

治污减霾点子多，树立行业治污典范

因为工程在城区附近，非常醒目也非常惹眼，在这里施工，最重要的就是控制扬尘、渣土等环境污染。项目部动用了8个挖机同时开挖，每天进出施工现场的清运车辆有100辆之多。如此大规模的挖方作业，必然会造成工地周围扬尘漫天。为此，项目经理郭浩及各部门负责人集思广益，想出了很多操作简便，实际可行的好方法，切实做好项目扬尘污染控制。

现场涉土作业全部采取湿法作业，每台施工机械配备一台雾炮机。施工区域裸露土方全部覆盖，做到视线范围内不留死角。土方运输车全部使用标准化渣土车，所有车辆在土方运输过程中均有篷布覆盖，确保在运输过程中不抛撒。在施工场地出入口处设置车辆冲洗装置，配备二次冲洗设备，保持出场车辆清洁。每天定时对主路、施工便道洒水，保证路面洁净湿润不起尘。施工现场进行标准化建设，使用围挡进行全封闭施工，围挡上设有喷淋系统，隔离施工区域内扬尘源。安排专职环保人员，轮班擦洗围挡、清扫路面等，在路口处、主路、辅道等加强日常检查，做到每天必到、必查、随脏随扫等，并对发现的问题及时处理。

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