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把好财务关,企业运营更顺畅

字号+ 作者: 来源: 2020-05-21 我要评论

第二期 企业经营管理共性问题 ② 公司治理、财税资本类 01.加强财务结算审批管理 被告人朱某某系一家电子科技有限公司财务经理,全面负责公司的财务收支和税款缴纳。 朱某某为

把好财务关,企业运营更顺畅

  第二期 企业经营管理共性问题 ②

  公司治理、财税资本类

  01.加强财务结算审批管理

  被告人朱某某系一家电子科技有限公司财务经理,全面负责公司的财务收支和税款缴纳。

把好财务关,企业运营更顺畅

  朱某某为了提高公司利润,在没有实际交易的情况下,以支付开票费的方式,要求一家商贸有限公司为其虚开增值税专用发票80余份,骗取国家税款130余万元。

把好财务关,企业运营更顺畅

  目前,朱某某因涉嫌虚开增值税专用发票罪被检察院提起公诉。

  建议指引

  (1)建立制约型的财务管控机制,根据财务的流转程序将相关权力一分为多,由多人共同执掌,相互制约、相互监督,预防个人权力的滥用;

  (2)破除利润至高的传统窠臼,注重培育正确的企业文化,加强企业在社会责任、社会担当等方面的文化构建;

  (3)加强相关法律规章培训,提升员工的学法、守法意识,严格依法经营。

  02.加强业务监管和财务项目审核

  被告人姚某某曾是一家国际旅行社有限公司大客户销售组的员工,后因利用公司管理漏洞,涉嫌职务侵占罪被检察机关移送审查起诉。

  姚某某与一家房地产开发有限公司签订协议后,将本应交给房地产公司的价值46万元可直接使用的旅游卡占为己有。

把好财务关,企业运营更顺畅

  另外,姚某某还向该旅行社提供伪造的合同及旅游行程单,从旅行社套走52万余元现金归其个人使用。

把好财务关,企业运营更顺畅

  建议指引

  (1)建立长效机制,加强对业务员的管理,对业务员各个从业环节进行报备审批,防止业务员私自承接业务范围外的业务,严格规定业务员从客户处收取钱款的方式,防止业务员将公司钱款挪作他用;

  (2)加强对合同及应收款、已收款等财务项目的审核,提升风险防控能力,消除公司财务隐患;

  (3)勇担社会责任,对受害消费者积极做好解释和补偿工作,维护品牌形象。

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